Mit dem automatisierten Data Maturity Assessment erhalten Head of Data und Data-Governance-Verantwortliche eine strukturierte Standortbestimmung des aktuellen Datenreifegrads – inklusive priorisierter Problemfelder, nachvollziehbarer Reifegradbewertung und belastbarer Grundlage für Managemententscheidungen.
In vielen dynamischen Unternehmen sind Datenprobleme längst sichtbar: KPI widersprechen sich, Ad-hoc-Analysen dauern zu lange, Fachbereiche arbeiten mit Schattenlösungen und KI-Piloten liefern keine verwertbaren Ergebnisse. Gleichzeitig bewerten IT, Data Teams, Fachbereiche und Management die Ursachen häufig unterschiedlich.
Für Head of Data und Data-Governance-Verantwortliche entsteht dadurch eine schwierige Ausgangslage: Es gibt Handlungsdruck, aber noch keine belastbare gemeinsame Sicht auf den tatsächlichen Data Governance Reifegrad, die wichtigsten Problemfelder und die nächsten sinnvollen Maßnahmen.
Gerade vor größeren Daten-, Governance- oder KI-Initiativen braucht es deshalb eine strukturierte Ist-Analyse des Datenmanagements. Ohne diese Standortbestimmung werden Budgets, Prioritäten und Verantwortlichkeiten auf unsicherer Grundlage entschieden.
Risiken bei Nicht-Handeln
Bleibt die Datenreife ungeklärt, werden Entscheidungen weiterhin auf Basis punktueller Datenstände oder subjektiver Einschätzungen getroffen. Das Vertrauen in Reporting, KPI und Steuerungsfähigkeit sinkt, während Qualitätsprobleme, operative Fehler und ineffiziente Datenarbeit bestehen bleiben. Daten- und KI-Initiativen laufen Gefahr, gestartet zu werden, bevor die strukturellen Voraussetzungen ausreichend verstanden sind.
Das automatisierte Data Maturity Assessment ist eine KI-gestützte, rollenbasierte Reifegradanalyse für Datenmanagement und Data Governance. Mitarbeitende aus relevanten Rollen werden über eine webbasierte Chat-Schnittstelle befragt. Die Fragelogik passt sich dynamisch an Rolle, Antworten und Themenschwerpunkte an.
Statt einer starren Online-Umfrage entsteht eine interviewähnliche Befragung, die unterschiedliche Perspektiven strukturiert erfasst und diese anschließend auf einem Reifegradmodell mit einer Skala von 1 bis 6 abbildet.
Analysiert werden vier zentrale Dimensionen:
Der Ergebnisbericht zeigt den Data Governance Reifegrad je Dimension, visualisiert die Ergebnisse in einem Spinnendiagramm und verdichtet die meistgenannten Problemfelder inklusive Häufigkeit. So entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für Priorisierung, Managementkommunikation und mögliche Folgeentscheidungen.
✅ Rollenbasierte, adaptive Befragung relevanter Stakeholder über eine KI-gestützte Chat-Schnittstelle
✅ Reifegradbewertung in vier Dimensionen auf einer Skala von 1 bis 6
✅ Strukturierte Aggregation qualitativer Problemfelder inklusive Häufigkeit
✅ Abschlussbericht als Grundlage für Priorisierung, Managementkommunikation und nächste Schritte
❌ Keine vollständige Data-Governance-Implementierung im Rahmen des Assessments
❌ Keine technische Datenbereinigung oder operative Umsetzung von Datenqualitätsmaßnahmen
❌ Keine Einführung eines Data Catalogs, BI-Tools oder einer neuen Datenplattform
❌ Keine finale KI-Strategie, sondern Klärung der Voraussetzungen für fundierte Folgeentscheidungen
Vereinbaren Sie eine kostenlose Erstberatung und erhalten eine individuelle Einschätzung mit konkreten Handlungsempfehlungen. Kostenlos und unverbindlich.
Das Data Maturity Assessment hilft Verantwortlichen, aus verteilten Einzelmeinungen eine belastbare Gesamtsicht zu entwickeln. Statt isolierter Symptombeschreibungen entsteht ein strukturiertes Bild darüber, wo das Unternehmen heute steht, welche Problemfelder wiederholt genannt werden und welche Themen priorisiert angegangen werden sollten.
Das Data Maturity Assessment hilft Verantwortlichen, aus verteilten Einzelmeinungen eine belastbare Gesamtsicht zu entwickeln. Statt isolierter Symptombeschreibungen entsteht ein strukturiertes Bild darüber, wo das Unternehmen heute steht, welche Problemfelder wiederholt genannt werden und welche Themen priorisiert angegangen werden sollten.
Für Head of Data, Head of Data Governance und Data Governance Officer entsteht dadurch eine deutlich bessere Entscheidungsgrundlage. Sie können Management, IT und Fachbereiche auf Basis nachvollziehbarer Ergebnisse zusammenbringen – ohne sich ausschließlich auf Einzelmeinungen oder anekdotische Evidenz stützen zu müssen.
Der Mehrwert liegt nicht nur in der Bewertung selbst, sondern in der gemeinsamen Einordnung der Ergebnisse. Das Folgegespräch unterstützt dabei, die prioritären Handlungsfelder zu klären und nächste Schritte sachlich vorzubereiten.
Mit Cassini arbeiten Sie in einem festen Takt. Jede Phase liefert konkrete Ergebnisse und klare Verantwortlichkeiten. So werden Sie in Tagen handlungsfähig – und sichern die Ergebnisse nachhaltig ab.
Schaffen Sie Klarheit über Ihre aktuellen Herausforderungen und die nächsten sinnvollen Schritte. Mit Cassini erhalten Sie eine individuelle Einschätzung, konkrete Handlungsempfehlungen und eine strukturierte Roadmap für die Umsetzung. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie von der ersten Beratung bis zur erfolgreichen Realisierung Ihrer Vorhaben.
Nutzen Sie ein unverbindliches Erstgespräch, um zu klären, ob das automatisierte Data Maturity Assessment zur aktuellen Situation Ihres Unternehmens passt und welche Rollen in die Standortbestimmung einbezogen werden sollten.
Über das Kontaktformular können Sie eine erste Einschätzung anfragen und den nächsten Schritt zur strukturierten Reifegradanalyse Ihrer Daten- und Governance-Landschaft vorbereiten.
Management Consultant, Data Analytics and Artificial Intelligence
Marco Bonini ist als Domain Lead Data Quality & Data Management bei der Cassini Consulting AG für das Themenfeld Datenqualität und Datenmanagement zuständig. Er unterstützt Kunden beim Aufbau wirksamer Data Governance, bei der Verbesserung der Datenqualität sowie bei der Etablierung tragfähiger Datenmanagement-Strukturen. Zu seinen Fachgebieten zählen Datenstrategie, Datenkataloge, Datenqualitätskriterien, Datenplattformen und datenbasierte Steuerung.
*Pflichtangaben
Cassini Consulting steht für moderne Beratung an der Schnittstelle von Business, IT und Transformation. Wir begleiten Organisationen dabei, Zukunft aktiv zu gestalten. Strategisch, technologisch und kulturell. Unser Anspruch: Exzellente Beratung mit Wirkung. Unabhängig, mehrfach ausgezeichnet und immer auf Augenhöhe mit unseren Kunden.
